انتخاب شهر حذف همه
حداقل یک شهر را انتخاب کنید.
انصراف
تائید
گزارش
استوری کردن
0 0
2 هفته قبل
0 لایک
😊
😂
😮
😍
😢
👏
🔥
🎉
💯
❤️
🤣
🥰
😘
😭
😊
😀
😃
😄
😁
😆
😅
🤣
😂
🙂
🙃
😉
😊
😇
🥰
😍
🤩
😘
😗
😚
😙
😋
😛
😜
🤪
😝
🤑
🤗
🤭
🤫
🤔
🤐
🤨
😐
😑
😶
😏
😒
🙄
😬
🤥
😌
😔
😪
🤤
😴
😷
🤒
🤕
🤢
🤮
🤧
🥵
🥶
🥴
😵
🤯
🤠
🥳
😎
🤓
🧐
😕
😟
🙁
☹
😮
😯
😲
😳
🥺
😦
😧
😨
😰
😥
😢
😭
😱
😖
😣
😞
😓
😩
😫
😤
😡
😠
🤬
😈
👿
💀
☠
💩
🤡
👹
👺
👻
👽
👾
🤖
😺
😸
😹
😻
😼
😽
🙀
😿
😾
💋
ارسال
نظارت مدیر روی خرید، به معنی بی‌اعتمادی به تیم نیست.

وقتی مسئول خرید یا سرپرست کارگاه با تأمین‌کننده‌ها در ارتباطه، ممکنه گاهی پیشنهاد درصد یا منفعتی مطرح بشه که تصمیم خرید رو، حتی ناخواسته، تحت‌تأثیر قرار بده.

برای همین بهتره خریدهای مهم، مخصوصاً مبالغ بالا، تأیید نهایی مدیر مجموعه رو داشته باشه.

این یعنی به تیمت اعتماد نداری؟ نه؛ یعنی برای جلوگیری از سوءتفاهم، تعارض منافع و هرگونه شائبه، سیستم درستی داری.

اعتماد خوبه، ولی محکم‌کاری بهتره.